Masalah Pekerja Dalam Syarikat
Lazimnya isu isu dalam sesebuah organisasi berpunca daripada masalah masalah biasa yang berkisar pada penglibatan dan pelaksanaan.
Masalah pekerja dalam syarikat. Menurut penulis buku diana delonzor bukan semua pekerja yang lewat ke tempat kerja tidak menghargai masa dan polisi syarikat akan tetapi dia mungkin tidak pandai mengatur masanya maka pihak sumber manusia perlu membantunya terutama jika merasakan pekerja ini penting buat oraganisasi tersebut. Itu masalah paling pekerja paling awal sebelum bermulanya masalah sebagai seorang usahawan dalam bab pengurusan pekerja. Setiap manusia harus dilayan secara adil baik dan saksama lebih lebih lagi apabila bekerja dalam satu organisasi.
Masalah pekerja merupakan salah satu isu paling berat yang dihadapi oleh para usahawan dalam menjalankan dan membina perniagaan mereka. Bergaduh yang berlaku mungkin dari faktor tekanan kerja dan sering tidak puas hati dengan pekerja lain dalam skop tugas yang dijalankan 5 mencuri barang syarikat pekerja yang tidak amanah akan melakukan perbuatan ini mungkin faktor kekurangan wang untuk menampung keluarga. Bukan sahaja syarikat kecil tetapi syarikat besar juga menghadapi masalah yang sama.
Kasus gratifikasi dan korupsi yang melibatkan pengusaha dan pemerintah akhirnya mengakibatkan kelalaian dalam pengawasan dan penetapan keputusan yang pada akhirnya merugikan kaum pekerja buruh. Untuk selesai masalah pertama tersebut iaitu masalah cara berfikir yang tak betul anda perlu ubah cara berfikir. Dalam hujahnya syarikat mengatakan yang prestasi nr buruk dan dia juga ada masalah tingkah laku yang memberikan contoh buruk kepada orang lain.
Tentang hal ni mahkamah kata yang nr ada prestasi kerja baik selama 23 tahun dan dibuktikan oleh mereka yang pernah bekerjasama dengannya. Jujurlah dengan pekerja setidak tidaknya mereka boleh membuat persediaan untuk mencari peluang kerja baharu kerana mereka juga ada ahli keluarga yang perlu ditanggung. Masalah pekerja dalam syarikat adalah satu perkara biasa.
Perlu terima hakikat kalau nak jadi usahawan berjaya perlu ada pekerja. Jadi pergi cari pekerja sekarang untuk. Masalah yang muncul akibat dari kelalaian pengawasan dan penetapan keputusan yang tidak adil ini berupa.
Dari pengalaman menjalankan perniagaan dan dari pemerhatian terhadap perniagaan yang dijalankan oleh rakan rakan usahawan kita boleh lihat adanya kaitan rapat antara kejayaan sesebuah perniagaan itu dengan tahap keupayaan mengekalkan para pekerja yang lama. Isu isu ini seharusnya tidak terjadi supaya tidak memberi kesan negatif kepada pekerja lalu membuatkan prestasi pekerja dalam organisasi menurun dan terjejas. Punca setiap masalah adalah kurangnya kesedaran diri sama ada pada pasukan kepimpinan atau dalam kalangan kakitangan.
Jangan kata okay tapi sebenarnya dah teruk. Dalam kes yang paling teruk kekurangan kesedaran diri ini hadir secara menyeluruh. Secara amnya masalah ini boleh dikurangkan dan ditangani namun ia perlukan kesungguhan dan usaha.
